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Nos services pour acompagner votre croissance

Chez Ro&Partners,Nous aidons les entreprises à relever leurs défis humains en combinant expertise stratégique, outils modernes et approche centrée sur l’humain. Nos solutions s’adaptent à vos besoins pour garantir performance et durabilité.

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Conseil stratégique RH

Notre prestation de diagnostic RH se traduit par un état des lieux de la situation sociale de votre entreprise ; elle permet de tirer des enseignements correctifs et de révéler les ajustements nécessaires pour l’avenir et/ou de conforter les choix de la Direction. Elle vise à fournir une vision claire des forces et des faiblesses de la gestion du capital humain au sein de l’organisation.

Nos services d’audit aboutiront à la conception d’un cadre de gouvernance basé sur l’évaluation de la conformité de votre organisation avec les autorités applicables. L’audit permettra de mesurer et de rendre compte des domaines à renforcer pour améliorer la performance sociale et éthique globale. Il en résultera une efficience et une efficacité par rapport aux réglementations.

Les opérations et la stratégie en matière de RH sont la pierre angulaire des grandes entreprises professionnelles. Nous conseillons nos clients sur la création d’une stratégie RH centrée sur les personnes, qui correspond aux objectifs commerciaux ainsi qu’à la proposition de valeurs de l’employé de l’organisation. Nous soutenons également le développement d’un cadre pour rendre opérationnelle la stratégie RH afin d’augmenter l’impact et la performance de la fonction RH tout en améliorant l’engagement des collaborateurs.

Les organisations qui investissent dans la gestion de leurs talents tout au long de leur carrière constatent un meilleur engagement des employés et des taux de rétention plus élevés. Nos services de gestion des talents analysent les politiques et processus de recrutement, d’intégration, de développement de carrière, d’apprentissage et d’exclusion en fonction de vos besoins réels. Nous possédons une expertise dans la conception et la cartographie des processus, ainsi que dans la mise en œuvre de la politique globale et locale. Nous vous aiderons à définir le parcours de l’employé tout au long de son cycle de vie afin de renforcer la marque employeur et la proposition de valeurs.
Nous conseillons également sur la transformation organisationnelle en cours et la gestion du changement.

En tenant compte des possibilités actuelles de tirer parti de la technologie et des programmes innovants, Ro&Partners fournit des services pour aider les organisations à numériser et automatiser les processus RH. Nous avons de l’expertise dans le développement de spécifications pour les SIRH et la mise en œuvre de nouveaux programmes et partenariats pour des domaines tels que la paie, les tableaux de bord RH, la gestion de la performance et le recrutement/Systèmes de suivi des candidats (SSC).

Développement du leadership, formation et coaching

Notre équipe apporte son expertise dans une variété de sujets liés à la gestion du capital humain. Nous soutiendrons le développement des compétences de gestion et de leadership avec des cohortes de vos collaborateurs, tout en facilitant un changement de mentalité culturelle afin de faire de l’apprentissage et du développement de carrière une priorité. Notre équipe comprend des coachs exécutifs qui peuvent travailler en tête-à-tête ou avec des groupes de collaborateurs pour favoriser l’autoréflexion, la constitution d’équipes et la consolidation de la vision et des objectifs. Nous sommes des animateurs expérimentés qui peuvent dynamiser et organiser des retraites, des ateliers et des formations pour des groupes de toutes tailles.  

Investir dans le développement du leadership est fortement lié à l’exécution de la stratégie. Une équipe de Direction performante est nécessaire pour faciliter la collaboration entre les fonctions et les flux de travail afin de voir les opportunités et les menaces pour leurs objectifs commerciaux, de s’adapter au changement et de résoudre les problèmes. Ro&Partners propose une série de programmes de développement du leadership et du management adaptés aux besoins de chaque organisation. Les programmes de développement du leadership axés sur la stratégie que nous avons conçu visent à développer et à mettre en œuvre la stratégie de l’entreprise par le biais des personnes. Notre approche se concentre sur les résultats et les performances afin d’obtenir des résultats organisationnels tangibles.

Nos programmes de coaching sont conçus pour fournir des conseils et des informations sur les outils, les approches et/ou les comportements qui permettront d’atteindre les résultats souhaités. Nous pouvons fournir un coaching au niveau individuel, collectif ou organisationnel. Le coaching est personnalisé en fonction des besoins, des défis et des objectifs spécifiques du client.  Nous pouvons vous accompagner dans votre parcours de transition de carrière. Notre coaching de carrière peut couvrir un large éventail de sujets, notamment la préparation des candidatures, la préparation aux entretiens, la constitution d’un réseau, l’image de marque professionnelle et le développement de la narration.

Acquisition de talents

Nos services de recherche de cadres aident nos clients à identifier les meilleurs talents pour les postes clés grâce à l’élaboration d’une stratégie de recherche. Notre équipe guidera les dirigeants dans la conception de la stratégie et du matériel de recrutement, exploitera les dernières plateformes de recrutement et notre réseau mondial pour identifier les candidats potentiels, et donnera des conseils sur les pratiques d’évaluation. Nous travaillons en partenariat avec les RH et les responsables du recrutement pour garantir une conformité totale et des normes éthiques, ainsi qu’une expérience de haute qualité pour les candidats.

En nous appuyant sur les dernières tendances et recherches, nous évaluons les processus et pratiques de recrutement existants de nos organisations clientes. Sur la base de cette évaluation, nous co-créons une carte du processus de recrutement rationalisé qui cristallise les rôles des principales parties prenantes et établit les principaux indicateurs de performance. Nous contribuons également à l’élaboration de modèles de planification des effectifs et au développement de réserves de talents pour répondre aux besoins actuels et futurs de l’entreprise. Nous sommes experts dans l’élaboration de stratégies d’approche et d’intégration, ainsi que dans les activités de valorisation de la marque de l’employeur, afin d’assurer la visibilité de nos clients sur un marché du travail compétitif.

L’intégration d’un collaborateur est peut-être la période la plus critique de son mandat au sein d’une organisation. La première année au sein d’une entreprise donne le ton de l’engagement du collaborateur et doit permettre de l’intégrer à la culture de l’entreprise. Nos services d’intégration peuvent soutenir le développement d’un plan d’intégration global, comprenant la création d’une feuille de route, d’une matrice de responsabilité, d’un guide pour les managers et d’un programme d’orientation. Les plans d’intégration couvrent une période de 6 à 12 mois, avec des étapes clés permettant de contrôler les nouveaux collaborateurs afin d’évaluer leur expérience et leur engagement au-delà des trente premiers jours.  

Nous pouvons également soutenir le développement d’un programme d’intégration individuel pour les dirigeants afin qu’ils puissent avoir un impact et une stratégie pour leur première année dans leur rôle. Nous travaillons avec le dirigeant pour réaliser une évaluation approfondie de son leadership, qui définira ses réalisations, son objectif, ses valeurs et ses forces sur lesquelles il pourra s’appuyer dans son nouveau rôle. Cette évaluation peut s’accompagner de l’utilisation d’outils psychométriques. L’évaluation est complétée par des séances de coaching individuel sur une période de 6 à 12 mois, au cours desquelles le dirigeant peut réfléchir à voix haute, dans un espace confidentiel, à la gestion du changement nécessaire pour réussir et à la manière de mettre en œuvre sa vision au sein de l’organisation en travaillant avec d’autres dirigeants. Ce coaching comprend un espace supplémentaire permettant au dirigeant d’exposer au coach les problèmes, les opportunités et les dilemmes afin qu’ils soient traités dans le cadre du coaching.